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    當提升領導和下屬關系時，很多專業人士喜歡貶低他，認為與領導的關系基本上是恐懼、任人唯親，是一種無形的東西，事實上，員工和領導本身就是一種關系，這是客觀存在，而不是你想要建立的。，但如何建立這種關系。1級：共同努力。要一起工作，就是在8小時內工作，領導分配任務，下屬做事情。這也是最簡單的關系，可以追溯到彼此之間。在這種關系下，領導者通常評價下屬的"能力",下屬通常把他們的領導者描述為"他們是否有價值".

    等級2:合計。是領導和下屬的共同追求，包括追求工作或其他方面的追求，有共同的追求，領導和下屬自然會有很多共同的語言，基于工作，可以在一些事情上達成一致。

    等級3:共同創造。如果第二層次的關系，領導就是下屬，那么在這個層次上，領導就依賴下屬。如果有第二層次的關系，領導重用下屬的天賦，那么在這個層次上，領導者依賴下屬的美德。

    等級4:分享。分享"蛋糕",甚至分享"刀"的"蛋糕".這一次，領導和下屬，獲得權力的改變，無論你和我。

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