首先,寫推薦信是獵頭的最基本的工作,獵頭應該給求職者提供你推薦的信息,比如他的理由,在盡可能短的時間內做出決定.如果一個獵頭甚至不寫推薦報告,他就能更好地推薦合適的職位.
推薦報告是獵頭針對不同的職位.根據招聘的要點提取候選人的一般簡歷.這是給HR看的.獵頭公司認為候選人不能直接使用候選人提供的簡歷.候選人的簡歷只是針對他自己的經驗,而不是針對任何一個職位.
第二,推薦報告是我們直接展示候選人優點的方式.我們不應該把選擇候選人的優勢留給人力資源,但我們需要先做.這就是我們存在的價值.
最后,推薦報告反映了獵頭顧問的能力.企業可以通過推薦報告看到獵頭顧問的專業水平,然后從顧問的角度反映候選人的推薦程度,以及獵頭專業程度的表現.
推薦報告可以直接將候選人的亮點與企業的需求聯系起來,幫助企業做出快速判斷.與此同時,一份推薦報告的簡歷在人力資源的轉發中扮演著非常重要的角色.
通常在篩選完人力資源后,技術人員需要經過技術部領導的審核.推薦報告可以直接影響技術領導者在相對繁忙的情況下盡快看到這份簡歷的能力,并愿意理解.
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