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公司需要什么樣的HR管理

2018-07-13
    誠實是公司主管和人力資源總監保持良好關系的關鍵.底特律FarmarJace超市的主管CraingSturken認為,"為了讓這種關系變得更好,管理者和人力資源管理者之間必須有良好的信任、理解、親密甚至心靈感應."上司最不想做的就是讓這種關系變得乏味.這對成功非常重要.
 
 
    今天,人力資源的作用發生了變化,成功的人力資源工作者的關注點和知識也發生了變化.例如,本文采訪的企業高管強調,盡管人力資源增強了他們的財務和財務意識,但他們仍有很多東西需要學習.
 
    最根本的經濟利益時,我仍想說,人力資源是一個局外人,"麥克唐納說,"但在過去的幾年中他們改進了他們的基本意識,我們相信大多數人力資源正試圖找出他們的決定和行動影響公眾.公司的經濟效益.
 
    米勒稱,人力資源部門員工對金融和金融文獻的理解是"軟"的.現在的人力資源遠遠不是一個公司管理者想要看到的,"我相信他們有處理部門預算的感覺,但是他們在理解'不同消費,相對固定消費'等問題上還是有困難."本文由泉州獵頭公司整理
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